如何構(gòu)建企業(yè)it

構(gòu)建企業(yè)it的方法：

　　1、首先要對(duì)企業(yè)IT管理使命有一定的理解，在充分理解和融合企業(yè)業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展。

　　2、IT運(yùn)營(yíng)管理基本原則 ，IT運(yùn)營(yíng)管理基本原則是指為加強(qiáng)企業(yè)在信息技術(shù)方面的戰(zhàn)略執(zhí)行能力而提出的基本的準(zhǔn)則和指導(dǎo)性的方針。

　　3、信息組織和流程，熟練和專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)：保持一個(gè)熟練和專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)管理整個(gè)體系結(jié)構(gòu)，以確保達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)， 業(yè)務(wù)部門從組織上參與信息部門的管理；策略和規(guī)劃的管理：為適應(yīng)業(yè)務(wù)和技術(shù)的變化，有必要對(duì)策略、規(guī)劃、管理、信息服務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的成效作周期性審查和改進(jìn)；流程與職責(zé)：流程和職責(zé)分配要被明確清楚定義等。

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