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自從甲骨文74億美金收購了Sun之后,Sun很快就發現之前所承諾事情逐漸化為烏有。本來這項交易可以給甲骨文Sun在Java以及Sparc處理器這樣的旗艦產品上有所推動,同時可以利用開源的優勢去匯集那些在各自領域都非常出色的開發人員和工程師。但是現在看來,甲骨文收購Sun之后事情并不是這么美好。
其實這并不令人意外,Sun公司總裁Jonathan Schwartz和Sun主席、前CEO Scott McNealy并沒有隨之到甲骨文去工作。主要是在甲骨文企業中Sun公司前重要人物人數也非常稀少。但是,甲骨文公布了相關人員:Sun執行副總裁John Fowler,他在Sun的時候負責硬件業務;高級副總裁President Cindy Reese,此前在Sun負責全球業務運營以及副總裁Mike Splain,也是負責Sun的硬件業務運營。
重點人物包括Java創始人James Gosling,XML的聯合發明者Tim Bray和Simon Phipps,后者是Sun首席開源官員。在作為Sun軟件業務CTO之后,四月份之前,Gosling曾經在甲骨文用同樣的頭銜工作了兩個月,似乎是發生了一些很激烈的事情,然后他離去。而Sun前Web技術總監Tim Bray也迅速地離開了甲骨文,成為Google開發的倡導者。Phipps則從未在甲骨文得到工作,他目前在一個開源的集成商和平臺供應商ForgeRock任戰略總監。
其他一些著名的任務包括Sun的工程師Charles Nutter和Thomas Enebo,曾經在Sun指導了JRuby編程語言的發展,他們在甲骨文宣布收購Sun數月之后離開并加盟了Engine Yard公司。開源方面的一名關鍵開發者Hudson還在繼續做項目,工程師Kohsuke Kawaguchi也在四月份離開,并且自己組建了一個公司和Hudson一起做項目。
Sun技術領導者為何離開
在Gosling的博客中曾經提到,辭職后他需要一個律師。“我花了很長時間閱讀這些博客和消息,很多人告訴我說我可以。從這些消息和與律師溝通后,辭職變成了 "全職工作"”Gosling這樣寫道,誰也沒有表示他下一個就業情況會怎么樣。
甲骨文給出的Offer有時候大幅削減了Sun前人員的薪資,有時候只相當于Sun還是小公司時候的水平,Gosling說道。在上周他發表的一篇博客中表達了對ForgeRock的贊美以及對甲骨文的驚恐:“他們是另一家偉大的小公司,他們將甲骨文從Sun切割出的碎石變成了紗。他們做服務,支持以及任何被稱為OpenSSO的事情”Gosling寫道。
“Sun和甲骨文是不同種類的公布公司”Charles Nutter認為,甲骨文還沒有像此前承諾的那樣來做開源業務,而此前Sun大部分業務都開源了。
Bray沒有透露過多他的近況,他在博客中提到說,“我曾經有個機會能夠留在甲骨文,但是我拒絕了。我將會說出整個故事當我不會被認作怪異的時候。我主動伸出手吸引潛在的雇主,谷歌似乎是最好的賭注”他說。
金錢與技術難融?
Forrester分析師John Rymer認為Sun和甲骨文有大量不同的文化,“我并不認為甲骨文會尊重Sun。甲骨文的家伙們確實是賺錢方面的專家,比如銷售軟件,但是Sun的那些家伙們他們在發明技術方面相當出色,但是在買東西上卻不在行,這就是為什么Sun會被出售。
甲骨文CEO Larry Ellison此前說過很多次有關Sun的收購,他最近在接受 Reuters采訪時表示“即便是工程師多么好,但是他們得到的指示卻如此糟糕。”Sun的開源戰略和甲骨文的利潤策略發生沖突,Rymer表示。 “如果你處在Larry Ellison位子上,他在那里有20%左右收入的增長和高額利潤,他看著Schwartz的戰略并說道,我為什么要這樣做?按照購買MySQL(像Sun做的那樣)的理論,你可以賣掉負責服務器和存儲的所有人。”Rymer說道。
他還表示說,“我一點也不驚訝于Gosling的離開。他是更傾向于研究型的人才,并且他在像甲骨文那樣的賺錢大機器中工作并不開心。”
“我認為,文化沖突更接近事實。” RedMonk的分析師Michael Cote這樣認為。當Sun尋求探索、先進的工程技術人才的時候,甲骨文更關注的是對商業模式的建設和收購,比如將 Siebel以及仁科成功地組合。
IDC的分析師AI Hilwa也承認文化差異在這項合并中起到了重要作用,“我認為Gosling是一個例子。他是一種很大的精神,更加隨心所欲。”
John Rymer認為,甲骨文可能會因為Sun的一些創新型的人才流失而遭受一些打擊。但是Sun大部分的軟件產品目前都在繼續工作,并且Glassfish應用服務器并不是甲骨文的戰略(此前甲骨文曾經發表聲明稱將繼續講 Glassfish作為一個部門產品)。
Rymer補充說:“我仍然不認為甲骨文已經想出了新的硬件計劃。”
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