防范信貸風(fēng)險(xiǎn),一是把好授信風(fēng)險(xiǎn)控制各個(gè)關(guān)口,完整的授信方案由授信結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施兩部分組成。要在授信方案中充分揭示、評(píng)估授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,對(duì)為銀行帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益予以充分反映,真正體現(xiàn)平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的要求,切實(shí)把好風(fēng)險(xiǎn)管理第一道關(guān)口。
二是合理控制審批節(jié)奏,有效保證均衡審批,授信審批量在不同月份間陡升陡降的現(xiàn)象,對(duì)保證審批質(zhì)量乃至貸款質(zhì)量有害無(wú)益。審批量在一段時(shí)間內(nèi)的超量集中,一方面會(huì)嚴(yán)重沖擊正常的審批工作,另一方面也容易誘發(fā)各種違規(guī)違紀(jì)操作,最終埋下新的風(fēng)險(xiǎn)隱患。應(yīng)牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量至上的觀念,合理確定審批工作周期,并予以制度化;通過(guò)建章建制,化被動(dòng)受理審批為主動(dòng)調(diào)控審批節(jié)奏,避免審批量的大起大落,保證月度間信貸審批量相對(duì)均衡。
三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析與跟蹤,關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)變動(dòng)趨勢(shì),銀行各分支機(jī)構(gòu)要充分重視調(diào)查報(bào)告中財(cái)務(wù)情況說(shuō)明,不能以填列的財(cái)務(wù)簡(jiǎn)表替代財(cái)務(wù)分析,應(yīng)深入分析客戶的財(cái)務(wù)狀況及其變化的主要原因,尤其要說(shuō)明金額占比較大的主要科目異常變化情況。
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